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未来社会化办医将驶上“快车道”

来源:杭州网 时间:2015-12-19

12月1日起,我省试点新医改:通过3年左右时间社会办医疗机构床位数占比达到25%以上;服务量占比在2015年基础上提高5个百分点。

看病为什么难?是因为好医生太少,得了大病小病都想看最好的医生,这样的供需矛盾让医疗改革之路并不平坦。

12月1日,我省19个地市和县市区将试点一项新改革:做强做优公益性医院、放开放活盈利性医院。在“十二五”和“十三五”更替之际,我省选择将医院分类发展,特别鼓励社会化办医。

这样的一种改革思路,将给我省居民看病带来哪些变化?社会化办医又该如何彻底走出“玻璃门”呢?

回眸过去

我省民营医院已占据“半壁江山”

浙江人的骨子里就有一种“敢为天下先”的创业精神,早在1989年我省就创建了全国首家民营医院,这条探索之路走到2014年年底,全省共有民营医院494家,占全省医院总数的52.83%。在即将结束的十二五期间,社会化办医更是得到了前所未有的长足发展,民营医院门诊量2014年比2010年增加了997万人次,增长了103.5%;出院人数增加了28.7万,增长了83.0%;床位数已经占到全省医疗机构的20%。

社会化办医的好处已经日益深入人心。杭州口腔医院是一家公转民的医院,2006年改制成为上市公司旗下的全资医院,和一些个人出资创办的民营医院相比,杭州口腔医院更社会化。院长王仁飞经历了整个改革转制过程,也看着医院一步步发展,获得了杭州地区乃至全省各地患者的好口碑。

“我们最早走出杭州去办分院的地方是义乌,当时是2009年,不少人还戴着有色眼镜看社会化办医,地方政府更是对我们这样外来的‘和尚’很抵触。好在义乌卫生局的态度很开放,欢迎我们去办分院,不过考虑到各种因素,我们先设立了一个门诊部。”王仁飞院长说,看似不起眼的一个门诊部,却在几年间刺激当地的口腔医疗技术得到了飞速提升。

和公立医院相比,民办医疗机构体制更活一些,国际上有哪些最新最前沿的技术仪器,他们不需要管理部门审批,可以第一时间购买和引进。目前杭州口腔医院在全省大部分地市都设有分院,他们把先进的技术和理念带到当地,给患者带去福利和便利,也刺激了当地医疗技术水平的提升。

“我们未来五年的规划,就是把技术衍生到县级城市乃至乡镇,让患者在家门口就能获得最便捷最优质资源和服务。”王仁飞说。

多点执业政策,助力人才队伍建设

社会化办医的长足发展,除了理念上的解放和创新,政策上的支持和保障必不可少。从我省创办全国首家民营医院开始,医疗管理部门就不断在管理上进行创新和改革。

杭州市阿波罗男子医院,今年是他们在杭州办医的第十个年头,经历了两个五年规划,对于我省关于社会化办医的政策感触是:越来越好!

好在哪里呢?杭州市阿波罗男子医院院长黄万顺说,最好的一个政策就是医生多点执业政策的推出和落地。

“民营医院要发展,最根本的一点就是人才队伍的建设,在建院之初,当时还没有这样的政策,几乎所有的民营医院都是邀请公立医院的专家来走穴。也因为缺乏管理,部分医院的做法都欠妥。”黄万顺说,社会上不少对民营医院的偏见,都是早些年部分民营医院错误做法导致的,因为人才缺乏,一些不具备行医资格的人被采用,出现了一些违规行为,搞坏了民营医院的名声。

知识课堂

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